JAHLA poradenství

poradenská firma pro systémy řízení (včetně zajištění BOZP)
založená v roce 1992 - k 1.10. 2006 působila nebo působí ve 750 organizacích.
veškeré činnosti jsou zaměřeny na zvýšení efektivity řízení a nákladů s důrazem na specifika jednotlivých zákazníků
pomoc se zpracováním dokumentace systému managementu jakosti procesů v elektronické podobě (včetně zajištění BOZP)
podpora systému řízení procesů vlastním vytvořeným SW produktem
Oprávnění
poradci firmy jsou nositelé osobních certifikátů národní a mezinárodní úrovně (včetně zajištění BOZP)
poradci jsou periodicky školeni odborníky certifikačních společností ve vztahu na metodiku a požadavky certifikace
poradci mají zkušenosti z 249 certifikovaných firem k 1.10.2006
Oblast působení
Poradenství
zavádění systémů managementu jakosti procesů a příprava k certifikaci ISO 9001 (s využitím principů TQM)
uplatnění požadavků životního prostředí
zavádění systémů environmentálního managementu dle požadavku ISO 14001
uplatnění požadavků bezpečnosti práce a ochrany zdraví v systému řízení firmy
zavádění systémů managementu procesů a příprava k certifikaci OHSAS 18001
zavádění systémů managementu procesů a příprava k certifikaci CFCS 1004-1:2002
uplatnění systémů integrovaného řízení firmy ( ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, CFCS 1004-1:2002) v požadovaném rozsahu
uplatnění požadavků HACCP (zák. 110/1997 Sb.) v potravinářském průmyslu a službách
praktická pomoc při zavádění zákonných požadavků ČR (např. 343/92 Sb.,505/90 Sb., 119/2000 Sb., 137/2002 Sb., 22/97 Sb., atd.)
Školení
řízení managementu jakosti procesů a environmentální systémy řízení a jejich normované základny
teoretické i praktické školení interních a externích auditorů v rozsahu standardů ISO 19011
teoretické i praktické školení manažerů všech řídících úrovní (včetně BOZP)
Semináře
využití certifikace k prokázání systému vůči požadavkům vyplývajících z ručení za škodu
seminář pro certifikované firmy a jejich dalšího rozvoje a zefektivnění řízení
Prověrková činnost
analýzy systémů řízení firem spolu s doporučením opatření na zlepšení
pomoc při interních auditech
zajištění externích/zákaznických auditů
provádění výrobkových auditů a přejímek
provádění předcertifikačních auditů
Akce plánované v r. 2006
uplatnit metodiky pro zavádění systémů ve zdravotnictví a obslužných činnostech ve vztahu na nové standardy
uplatnit metodiky pro zavádění systémů CFCS 1004-1:2002
uplatnit metodiky pro zavádění systémů OHSAS 18001:1999
uplatnit metodiky pro zavádění systémů ve státní správě ve vztahu na nové standardy
uplatnit metodiky pro zavádění systémů ve službách formy zajištění cestovního ruchu a ubytování ve vztahu na nové standardy
připravit semináře pro své zákazníky s maximálním důrazem na praktickou aplikaci požadavků
provést přeškolení interních auditorů spolupracujících firem na nové požadavky
připravit sérii školení interních a externích auditorů dle požadavků ISO 19011
Způsob naší práce
Každé narušení chodu společnosti má za následek ztráty. Způsob naší práce maximálně omezuje ovlivňování běžného provozu. Potřebné podklady získáváme způsobem, který optimalizuje zdržování zaměstnanců od jejich práce. Jsme si vědomi toho, že společnost, která si objednává naše služby, musela realizovat řadu úspěšných záměrů. Snažíme se obnovit a posílit zdroje, které úspěchy podmínily. Vždy respektujeme osobní cíle majitelů společnosti a předkládáme účinné nástroje pro jejich realizaci. Nastavujeme jednoduchý a přehledný systém operativního řízení přenášející nezbytnou rutinní práci na výkonné zaměstnance. Tím vytvoříme našim klientům podmínky k získání maximálního prostoru pro osobní rozvoj a realizaci tvůrčích záměrů ve své firmě. Auditoři společnosti JAHLA - poradenství, s.r.o. po vstupní analýze stanoví individuální harmonogram budování systému včetně alternativních návrhů s akceptací finančního zatížení a následné efektivity. Zákazník tak obdrží nabídku složenou nejen z individuálního návrhu implementace, ale i možnosti zajištění dotace na implementaci.